Analisis strategi bisnis pada Kedai Kopi Aceh Kuphi Medan

Sipayung, Sari Mariahma Nova (2021) Analisis strategi bisnis pada Kedai Kopi Aceh Kuphi Medan. Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil : JWEM, 11 (2): 7. pp. 137-146. ISSN 2088-9607

[thumbnail of 2088-9607_11_2_2021-7.pdf]
Preview
Text
2088-9607_11_2_2021-7.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (358kB) | Preview

Abstract

Kopi merupakan minuman yang dijadikan sebagai teman bersantai oleh banyak orang. Kedai kopi adalah salah satu tempat untuk menikmati kopi. Aceh Kuphi merupakan salah satu usaha kedai kopi di kota Medan yang produk utamanya adalah minuman kopi yang berasal dari daerah Aceh Gayo. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis strategi bisnis yang ada pada kedai kopi Aceh Kuphi. Jenis penelitian ini yaitu penelitian kualitatif dan pengambilan sampel menggunakan teknik purposive sampling. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis deskriptif kualitatif dengan analisis SWOT. Teknik pengumpulan data dengan wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedai kopi Aceh Kuphi berada pada kuadran I, yaitu kedai kopi berada dalam kondisi yang sangat prima/menguntungkan, sehingga strategi yang direkomendasikan adalah strategi progresif. Hasil dari matriks SWOT diperoleh strategi SO yaitu mengembangkan strategi pemasaran dengan pemanfaatan teknologi. Strategi WO dapat memaksimalkan media online untuk mempromosikan produk, strategi ST mempertahankan kualitas produk maupun kualitas pelayanan agar tercipta loyalitas pelanggan dan strategi WT mempertahankan harga.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: Bisnis, Strategi bisnis, Analisis SWOT, Kualitatif, Marketing techniques, SWOT analysis, Coffee
Subjects: Economics and Business
Economics and Business > Domestic Commerce, Marketing, & Economics
Depositing User: - Anneke
Date Deposited: 31 Jan 2024 06:40
Last Modified: 31 Jan 2024 06:40
URI: https://karya.brin.go.id/id/eprint/22697

Actions (login required)

View Item
View Item