PENJADUALAN PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE NETWORK PLANNING (STUDI KASUS PADA PROGRAM PENYEMPURNAAN DAN UJI FUNGSI PERANGKAT BRAKITERAPI DOSIS SEDANG KANKER SERVIK)

PENJADUALAN PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE NETWORK PLANNING (Studi Kasus pada Program Penyempurnaan dan Uji Fungsi Perangkat Brakiterapi Dosis Sedang Kanker Servik). Jadual pelaksanaan proyek yang telah dibuat pada tahap awal, dalam perjalanannya seringkali harus mengalami perubahan. Keterbatasan sumber daya seringkali dihadapi oleh pelaksana, sehingga pada periode tertentu beberapa aktivitas proyek harus digeser, tetapi waktu penyelesaian proyek tidak boleh dilampaui, atau karena satu hal penyelesaian proyek harus dipercepat. Metode network planning dapat digunakan untuk mengendalikan jadual pelaksanaan proyek dengan lebih efektif. Serangkaian aktivitas untuk menyelesaikan proyek disusun membentuk suatu jaringan. Aktivitas mana saja yang tidak boleh terlambat dan mana saja yang boleh terlambat dengan tenggang waktu tertentu agar waktu penyelesaian proyek tetap terjaga dapat ditentukan. Percepatan waktu penyelesaian proyek dilakukan pada aktivitas-aktivitas yang berada dalam lintasan kritis, yaitu serangkaian aktivitas dengan jumlah waktu terlama. Pada kasus Program Penyempurnaan dan Uji Fungsi Perangkat Brakiterapi Dosis Sedang Kanker Servik, dengan melakukan percepatan pada 3 aktivitas dari 8 aktivitas, jadual pelaksanaan menjadi lebih pendek, yang semula direncanakan 166 hari, menjadi 142 hari.