EVALUASI INTERRELASI FAKTOR ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KESELAMATAN INSTALASI NUKLIR

ABSTRAK
EVALUASI INTERRELASI FAKTOR ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA
KESELAMATAN INSTALSI NUKLIR. Pendekatan tinjauan faktor organisasional untuk evaluasi kinerja
keselamatan umumnya dinyatakan dalam bentuk multidimensi dengan berbagai pendekatan. Perbedaan
pendekatan yang dilakukan umumnya adalah refleksi dari maksud dan tujuan penelitian yang dilakukan, dan
juga adanya perbedaan persepsi, fokus, dan bahkan penggunaan terminologi yang berbeda. Pada tulisan ini
faktor yang dipertimbangkan adalah keandalan organisasi, objektif kinerja, budaya keselamatan, dan iklim
keselamatan. Sebagai hasil secara keseluruhan diperoleh bahwa faktor organisasional keandalan organisasi,
budaya keselamatan, objektif kinerja dan iklim keselamatan berada pada skala 2,31 dari skala Likert 1 untuk
sangat baik dan 5 untuk sangat buruk. Relasi antara keadalan organisasi, keandalan organisasi, budaya
keselamatan, dan iklim keselamatan dengan objektif kinerja berada pada tingkat cukup sampai kuat dan
signifikansi dan searah yang menyatakan bahwa peningkatan peringkat keandalan organisasi, budaya
keselamatan, dan iklim keselamatan akan menjadikan objektif kinerja meningkat. Lebih lanjut, evaluasi
interrelasi ini menyatakan faktor organisasional untuk tujuan peningkatan kinerja keselamatan dengan
penekanan pada rangka kerja dan pelaksana kerja keselamatan.
Kata kunci : Faktor Organisasional, Keandalan Organisasi, Objektif Kinerja, Budaya Keselamatan, Iklim
Keselamatan.
ABSTRACT
EVALUATION OF ORGANIISATIONAL FACTORS INTERRELATIONSHIP FOR SAFETY
PERFORMANCE ON NUCLEAR INSTALLATION. Evaluation approaches for organizational factors is
generally performed in multidimensional approaches. The differences of those approaches is usually
reflected by the purpose and objective of the evaluation, and sometime is driven different by safety perception.
Within this paper, the organizational factors which considered are high reliability orgnisation, safety
objective, safety culture, and safety climate. As a results is the average Linkert’s scale of that organizational
factors of, 2.31 based on scales 1 for very good and 5 for very bad, Relationship between organizational
reliability, safety culture and safety climate with control variabel performance objective are in the sufficient
up to strong levels within good level significance which describe that if organizational reliability, safety
culture, and safety climate is improved then performance objective will be better. Furthermore, the
interrelationship evaluations of organisational factors described the way to improve the safety performance
will be stress on the frame work of safety and on the individual of safety workers.
Keywords : Organizational Factors, Organizational Reliability, Performance Objectives, Safety Culture,
Safety Climate