Pengaruh budaya kerja, gaya kepemimpinan, dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada divisi produksi PT Freeport Electronics Indonesia

Perusahaan dapat mengidentifikasi karyawannya dengan berbagai cara, seperti bagaimana karyawan menyelesaikan tugas formal dan bagaimana perilakukinerja. Selain itu faktor-faktor seperti budaya kerja, gaya kepemimpinan dan komunikasi juga berperan penting dalam proses kerja karyawan. Dengan memperhatikan aspek tersebut, perusahaan akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang kontribusi kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner. Populasi penelitian berjumlah 24 orang. Penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh. Hasil penelitian ini menunjukkan secara parsial budaya kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan dibuktikan t hitung 2,303 dan sig 0,032. Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan yang dibuktikan t hitung 3,210 dan sig 0,004. Secara simultan budaya kerja, gaya kepemimpinan dan komunikasi berpengaruh positif dan signifikan yang dapat di buktikan F hitung sebesar 26,349 dan sig 0,001.