Perilaku kerja inovatif pegawai negeri sipil: Pengaruh regulatory focus, inclusive leadership dan perceived organizational support yang dimediasi oleh work engagement

Peringkat Indonesia dalam Global Innovation Index tahun 2021 yang menduduki peringkat ke 87 dari 132 negara menunjukkan bahwa upaya peningkatan inovasi masih diperlukan. Berbagai Kementerian di Indonesia setiap tahunnya mengadakan kompetisi inovasi bagi para unit dibawahnya untuk mendorong peningkatan kualitas dan membiasakan budaya praktik terbaik bagi para penyelenggara pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh regulatory focus, inclusive leadership, dan perceived organizational support terhadap innovative work behaviour pegawai Kantor Pusat Direktorat Jenderal Pendapatan (DJP) yang dimediasi olehwork engagement. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner yang diberikan kepada 308 responden secara daring dan diolah dengan menggunakan Structural Equation Modelling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Promotion Focus, Prevention Focus, dan Perceived Organizational Support berpengaruh secara positif terhadap Work Engagement. Work Engagement juga memediasi ketiga variabel tersebut terhadap Innovation Work Behavior. Namun, Inclusive Leadership tidak berpengaruh terhadap Work Engagement dan juga tidak dimediasi oleh Work Engagement terhadap Innovation Work Behavior.