Pedoman dan asesmen manajemen risiko pada PT Logistik Nasional tahun 2022-2023

PT Logistik Nasional merupakan perusahaan multinasional yang baru saja beroperasi di Indonesia pada tahun 2018. Saat ini, PT Logistik Nasional sendiri masih menggunakan metode tradisional atau metode Ad Hoc untuk mengelola risiko-risiko yang ada. Metode Ad Hoc merupakan metode dimana perusahaan mengelola risiko dengan menggunakan inisiatif masing-masing karyawan dan masih mengandalkan tindakan perbaikan dibandingkan dengan tindakan mitigasi. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian lapangan dengan metode kualitatif deskriptif. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini yaitu membuat Pedoman dan Asesmen Manajemen Risiko PT Logistik Nasional Tahun 2022-2023 dengan menggunakan pedoman ISO 31000:2018. Berdasarkan hasil asesmen yang telah dilakukan, terdapat sepuluh risiko utama pada PT Logistik Nasional yang diklasifikasikan menjadi lima kategori yaitu sistem, eksternal, teknologi, orang, dan proses. Setelah dilakukan identifikasi dan analisis risiko, selanjutnya risiko-risiko tersebut dilakukan perlakuan risiko untuk meminimalisir dampak dan terjadinya risiko terhadap perusahaan. Setelah dilakukan perlakuan risiko kepada sepuluh risiko utama tersebut, menunjukan hasil tiga risiko dengan tingkatan very low, dua risiko dengan tingkatan low, dan lima risiko dengan tingkatan medium. Dari hasil sebelumnya yaitu tiga risiko pada tingkat high dan tiga risiko pada tingkat very high. Maka dari itu, hal ini membuktikan bahwa perlu adanya perlakuan risiko berstandarisasi ISO 31000:2018 pada PT Logistik Nasional untuk meminimalisir seluruh risiko dan dampak pada perushaan.