Muhammad, Azmi Jauhar Muttaqin and Martinus, Sulistyo Rusli (2022) Harbour mobile crane di Terminal Jamrud: tantangan untuk manajer yang baru. Journal of Emerging Business Management and Entrepreneurship Studies, 2 (1): 1. pp. 1-14. ISSN 2797-3115
Jurnal_Muhammad Azmi Jauhar Muttaqin_Sekolah Tinggi Manajemen PPM Jakarta_2022-1.pdf - Published Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.
Download (873kB) | Preview
Abstract
Sutopo, diangkat sebagai Manajer Komersial Regional Jawa Timur yang baru. Sebagai pejabat struktural yang baru, Sutopo ditantang oleh manajemen untuk dapat meningkatkan tingkat penggunaan Harbour Mobile Crane (HMC) di Terminal Jamrud, Pelabuhan Tanjung Perak. Terminal Jamrud adalah terminal multi-purpose terbesar yang dimiliki oleh PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) yang melayani berbagai macam jenis barang dan ukuran kapal yang beragam. HMC digunakan sebagai alat bongkar muat dari kapal ke dermaga atau sebaliknya. Jasa alat bongkar muat merupakan salah satu dari sekian banyak layanan yang ditawarkan oleh Perusahaan. Dalam memasarkannya, Sutopo dihadapkan dengan kondisi makro di Jawa Timur, lingkungan industri jasa alat bongkar muat, dan kondisi pasar yang ada saat ini.
Item Type: | Article |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | HMC, Terminal jamrud, Quay transfer equipment service, Leadership, Strategic planning, Marketing |
Subjects: | Manufacturing Technology > Domestic Commerce, Marketing, & Economics Administration & Management > Personnel Management, Labor Relations & Manpower Studies Building Industry Technology > Construction Management & Techniques |
Divisions: | BATAN > Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi IPTEK > BATAN > Biro Sumber Daya Manusia dan Organisasi |
Depositing User: | Saepul Mulyana |
Date Deposited: | 20 Sep 2023 04:14 |
Last Modified: | 20 Sep 2023 04:14 |
URI: | https://karya.brin.go.id/id/eprint/20557 |