Analisis peranan anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian biaya proyek pada CV. Anugerah Jaya Surabaya

Anggaran merupakan alat yang paling penting dalam perencanaan dan pengendalian perusahaan untuk mencapai tujuannya.Dalam pelakasanaan anggaran biaya proyek yang disusun oleh CV. Anugerah Jaya untuk proyek tidak dilakukan analisis varians sehingga tidak diketahui apa yang menyebabkan varians yang merugikan itu terjadi. Anggaran biaya proyek yang disusun oleh perusahaan tidak digunakan sebagai dasar evaluasi atau pengukur kinerja perusahaan dan selain itu tidak adanya reward yang diberikan kepada pelaksana pekerjaan dan karyawan lain menjadi salah satu sebab kurangnya pengendalian anggaran.Maka perlu dilakukan analisa mengenai peranan anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian biaya proyek pada CV. Anugerah Jaya Surabaya.Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus pada CV. Anugerah Jaya Surabaya.Data yang digunakan diperoleh dari hasil observasi, wawancara dan dokumentasi data intern perusahaan.Menggunakan teknik triangulasi yang bersifat menggabungkan dari berbagai teknik pengumpulan data dan sumber data yang telah ada untuk memeriksa keabsahan data.Teknik analisis yang digunakan adalah dengan menganalisis data dan membandingkan dengan teori yang sesuai dengan permasalahan yang ada.Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa penerapan anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian biaya proyek pada CV. Anugerah Jaya masih belum berjalan secara optimal.Hal ini dikarenakan tidak dilakukan update harga pada material, belum adanya reward dan punishment yang diterapkan pada perusahaan, tidak adanya laporan pelaksanaan pekerjaan, tidak membuat laporan analisis variance dengan tepat dan belum adanya tindak lanjut terhadap penyimpangan yang terjadi.