Peningkatan daya saing industri: metode dan studi kasus

Daya saing merupakan salah satu alat ukur untuk mengetahui posisi setiap entitas (unit, produk, organisasi, perusahaan, industri maupun negara) dalam peta persaingan, baik lingkup Industri maupun kawasan, Dalam perspektif negara, days saing negara adalah kemampuan negara untuk menghasilkan outcome melalui pencapaian inovatif serta mempertahankannya posisi unggulnya dibandingkan negara lainnya di sector industri kunci. Daya saing banyak digunakan sebagal alat banding (benchmark) masing-masing entitas untuk mengetahui peta keberadaannya terhadap mitra/ pesaingnya. Dengan
mengetahui daya saing yang dimililá setiap entitas dibandingkan? dengan mitra/ pesaingnya, maka dapat ditentukan strategi apa yang. tepat agar entitas tersebut, dapat bertahan atau memenangkan persaingan Buku ini mengulas mengenal daya saing， baik dari sisi metode maupun praktek penerapannya. Dari berbagai metode yang telah dikembangkan oleh betbagai peneitt di berbagai belahan dunia,
dalam buku ini hanya diulas secara khusus tiga metode, yaitu metode yang berbasis perdagangan luar negeri（ekspor-impor）， metode non-parametrik， sarta metode lifee cycle asessment， Sementara itu，dalam hal praktek penerapan, buku ini mengulas beberapa contoh penerapan analisis daya saing dari mulai kajian industri（Kasus
Industri minyak sawit， pangan， pulp, gula， serta animasi dan film） dan kawasan (Koridor Kalimantan, Kota Cimahi dan Kabupaten Blitar)
serta bagainana strategi/upaya untuk meningkatkan kemampuan daya saing. Dalam hal_strategi peningkatan daya saing, strategi yang digunakan ada yang didasarkan kepada kinerja faktor-faktor kunci, hasil Focus Group Discussion (FGD), pendekatan partisipatif, dukungan kelembagaan, serta simulasi model.